พาสุนัขของคุณไปทำงานวัน: ทำไม บริษัท อื่น ๆ อนุญาตให้สำนักงานที่เป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยง

เวลาพวกเขาเป็นผู้เปลี่ยนใจเมื่อพูดถึงครอบครัว

ไม่มีการกำหนดค่าครอบครัวดั้งเดิมอีกต่อไปคือแม่พ่อลูก 2.4 และสัตว์เลี้ยง

แล้วเกิดอะไรขึ้น

ดูเหมือนว่ามีแนวโน้มที่ผู้ชายและผู้หญิงจะชะลอการแต่งงาน ผู้หญิงพันปีในอายุ 20 และ 30 ปีตัดสินใจที่จะอยู่คนเดียวนานกว่าผู้หญิงในอดีต และแทนที่จะเป็นเด็กก็มีสัตว์เลี้ยง โปรไฟล์ครอบครัวใหม่วันนี้อาจประกอบด้วยแม่และปุยอย่างดี

ในขณะเดียวกันผู้ว่าจ้างก็กำลังดังขึ้นเพื่อดึงดูดคนรุ่นมิลเลนเนียล และอีกหลายพันคนกำลังมองหาสถานที่ทำงานที่เป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยง

สถิติเปิดเผยว่ามีสุนัขและแมวจำนวนมากในครัวเรือนในอเมริกาเหนือ ในสหรัฐอเมริกาจำนวนสุนัขขนาดเล็กที่มีน้ำหนักต่ำกว่า 25 ปอนด์เพิ่มขึ้นจาก 34.1 ล้านในปี 2551 เป็น 40.8 ล้านในปี 2555

ในแคนาดามีแมวประมาณ 8.8 ล้านตัวและสุนัข 7.6 ล้านตัว ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาเจ้าของแมวและสุนัขได้เพิ่มขึ้นประมาณ 10 เปอร์เซ็นต์ ประมาณร้อยละ 41 ของครัวเรือนแคนาดาขณะนี้มีสุนัขอย่างน้อยหนึ่งตัวและในทำนองเดียวกันประมาณร้อยละ 37 มีแมวอย่างน้อยหนึ่งตัว

ดูจำนวนสัตว์เลี้ยงที่เราเห็นในที่สาธารณะขณะนี้มีเจ้าของบางคนอ้างว่าเป็นสัตว์บริการที่ช่วยให้พวกเขาวิตกกังวล เรานำพวกเขาไปที่ร้านอาหารร้านค้าเราเดินทางไปกับพวกเขา - เราพาพวกเขาไปทุกที่

ผู้หญิงคนหนึ่งจากนิวยอร์คพยายามที่จะนำนกยูงสัตว์เลี้ยงของเธอขึ้นเครื่องบินเป็นสัตว์บริการ เธอถูกปฏิเสธสิทธิ์นี้ด้วยเหตุผลที่ชัดเจน - ปีกนกแมมมอ ธ ของนกยูง

นกยูงกันบางทีสัตว์เลี้ยงของเราเป็นส่วนใหญ่ในชีวิตของเรา

อย่างไรก็ตามการเป็นเจ้าของสัตว์เลี้ยงนำมาซึ่งความท้าทายมากมายที่ทำให้การทำงานและครอบครัวมีความสมดุล

คุณทำอะไรกับฟลัฟฟี่เมื่อคุณไปทำงาน แมวและสัตว์อื่น ๆ นั้นสามารถเลี้ยงตัวเองได้ แต่สุนัขต้องการความคิดเล็กน้อยในเรื่องนี้

มีเจ้าของสัตว์เลี้ยงที่มีวิธีการจ้างสุนัขเดินหรือนำสัตว์เลี้ยงของพวกเขาไปรับเลี้ยงสุนัข คนอื่นไม่โชคดี

และเช่นเดียวกับศูนย์รับเลี้ยงเด็กมีเวลารับส่งและเวลารับของ หากคุณมาช้าไม่มีใครไปรายงานตัวคุณที่ Dog Services แต่คุณอาจต้องจ่ายค่าบริการข้ามคืน - เห็นได้ชัดว่าไม่ใช่ตัวเลือกสำหรับเด็กดังนั้นสัตว์เลี้ยงจึงเสนออิสรภาพที่แตกต่างจากเด็ก ๆ

แต่การเป็นเจ้าของสัตว์เลี้ยงอาจมีราคาแพงหากคุณเลือกตัวเลือกเหล่านี้ ตัวเลือกอื่น ๆ แน่นอนรวมถึงการกลับบ้านเที่ยงวันเพื่อเดินและให้อาหารสหายที่รักหรือมีเพื่อนหรือเพื่อนบ้านยินดีที่จะทำงานนี้ให้คุณ

ยังมีอีกวิธีหนึ่งในการจัดการกับความสมดุลระหว่างครอบครัวและงานที่กำลังได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นคือนำสัตว์เลี้ยงเข้ามาทำงาน

สิ่งนี้กำลังกลายเป็นข้อเรียกร้องอย่างรวดเร็วที่นายจ้างจำนวนมากใช้เพื่อผลประโยชน์ใหม่ - การต่อสู้เพื่อความสามารถยังคงดำเนินต่อไปหลังจากนั้นทั้งหมดและนายจ้างต้องแข่งขันในหลาย ๆ ทางเท่าที่จะทำได้

ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลมายาวนานจากโรงเรียนธุรกิจกู๊ดแมนแคนาดานอกเหนือจากการเป็นสุนัขที่อุทิศตัวเองฉันรู้ว่าสิ่งนี้ทำให้เกิดปัญหาอื่นอีกมากมาย ความรักที่มีต่อสัตว์เลี้ยงของคุณอาจเป็นการละเมิดสิทธิของผู้อื่น จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเพื่อนร่วมงานของคุณแพ้ Fluffy หรือกลัวหมาที่คุณรัก

จะเกิดอะไรขึ้นหากเจ้าของบ้านห้ามสัตว์ในสถานที่ ถ้าลูกค้าที่มาพบคุณไม่ชื่นชมเพื่อนร่วมงานขนฟูของคุณ หรือถ้าในระหว่างการประชุมฟลุฟน่าปั่นป่วนสำหรับการเดินเร็ว ๆ

ในฐานะเจ้าของสุนัขตัวเล็กฉันมีความเห็นที่เอนเอียงเพราะฉันรักสุนัขและมีความยินดีที่ได้เห็นที่สำนักงานทุกวัน แมวมาปิดที่สอง แต่จะเกิดอะไรขึ้นถ้าสัตว์เลี้ยงเพื่อนร่วมงานคนใหม่ของคุณหวังที่จะนำไปใช้งานคืองูหนูหรือแม้แต่นกยูงบนดินที่มีชื่อเสียง

จะเกิดอะไรขึ้นถ้าสัตว์เลี้ยงนั้นดังและน่ารำคาญกระโดดขึ้นไปบนทุกสิ่งที่เห็นหรือแม้แต่การเคี้ยวสิ่งที่ไม่ควร คนที่ไม่รักสัตว์อาจถูกตรึงเครียดจากการปรากฏตัวของพวกเขา

ดังนั้นตอนนี้คุณมีโอกาสของการทำงานที่แบ่งระหว่างผู้ที่รักสัตว์เลี้ยงอย่างดุเดือดว่าพวกเขาเป็นสัตว์เลี้ยงเพื่อบรรเทาความเครียดและมีประสิทธิผลมากขึ้นและผู้ที่รู้สึกว่าตรงกันข้ามจะเครียดกับสัตว์เลี้ยงที่พวกเขาไม่ได้ทำ ชอบและมีการผลิตน้อยเพราะมัน

ทางเลือกที่เป็นไปได้สำหรับนายจ้างที่มีคนเลี้ยงสุนัขเป็นจำนวนมากคือพนักงานรับเลี้ยงสุนัขในสถานที่หรือรับเงินช่วยเหลือสำหรับรับเลี้ยงเด็ก

ตัวเลือกใด ๆ นายจ้างส่วนใหญ่รู้ว่าพวกเขาจะไม่สามารถสร้างความพึงพอใจให้กับทุกคนไม่ว่าจะมีหรือไม่มีสัตว์เลี้ยง

แต่อย่าทำผิดพลาด - สถานที่ทำงานเริ่มที่จะรับมือกับความต้องการและแรงกดดันทางการเงินของพนักงานที่รักสัตว์เลี้ยงของพวกเขาและต้องการให้แน่ใจว่าพนักงานที่มีคุณค่าจะรักษาระยะยาวไว้ได้

การทำนายของฉัน? คาดว่าจะมีสุนัขและแมวเพิ่มมากขึ้นที่ออฟฟิศในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า อาจจะไม่ใช่นกยูง

บทความนี้ถูกตีพิมพ์ครั้งแรกใน The Conversation โดย Deborah McPhee อ่านบทความต้นฉบับที่นี่