พนักงาน DARPA ควรมี "Hair on Fire" หรือโดนไล่ออก

รัฐบาลกลางไม่เป็นที่รู้จักในด้านการคิดค้นนวัตกรรมอย่างรวดเร็ว แต่ไม่มีข้อแก้ตัวใด ๆ สำหรับพนักงานที่ DARPA ซึ่งเป็นปฏิบัติการด้านเทคโนโลยีการป้องกันที่ทันสมัยที่สุดในโลก

และนวัตกรรมไม่ได้เป็นเพียงผลพลอยได้จากการจ้างคนเก่ง - มันเป็นผลพลอยได้จากการจ้างคนเก่งและจากนั้นทำให้ชัดเจนว่าพวกเขาจะได้รับรองเท้าหากพวกเขาไม่ได้ผลิตสิ่งที่ยอดเยี่ยม ยกตัวอย่างอัญมณีนี้จากรายงานนวัตกรรมล่าสุดของ DARPA: เมื่อพนักงานใหม่เข้าร่วม DARPA ตราประจำตัวของพวกเขาจะถูกพิมพ์ด้วย "วันหมดอายุ" ในการครอบครองของพวกเขาเตือนให้ทำงานได้เร็วขึ้นในระยะเวลาอันสั้นที่พวกเขามี

ความคิดเห็นเกี่ยวกับ Glassdoor ดูเหมือนจะแนะนำว่าพนักงาน DARPA มีความสุขกับสภาพแวดล้อมในการทำงานของพวกเขาโดยมีความคิดเห็นหลายประการที่แสดงให้เห็นว่าการสะอึกแบบระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับงานรัฐบาลไม่ได้นำมาใช้ แต่สภาพแวดล้อมการทำงานได้รับการยอมรับอย่างรวดเร็วรายงาน DARPA กล่าวว่า "ผู้จัดการโครงการที่มาที่ DARPA จะต้อง" ถูกกระตุ้นให้ทำสิ่งที่น่าตื่นเต้น "จะต้องมี 'ผมติดไฟ' มุ่งมั่นที่จะทำสิ่งใหม่และสำคัญในช่วงสั้น ๆ เวลาที่หน่วยงาน”

เพราะแม้กระทั่งจำนวนวันของผู้กำกับที่ DARPA ก็มีจำนวน - เอเจนซี่บอกว่ามันมักจะแสดงให้เห็นถึงแม้กระทั่งผู้บังคับบัญชาระดับสูงในการบู๊ตทุกสี่หรือห้าปี Arati Prabhakar ผู้อำนวยการคนปัจจุบันเข้ามาตั้งแต่ปี 2554 ดังนั้นจึงเป็นไปได้มากที่เธอจะอยู่ในตำแหน่งสุดท้าย

สภาพแวดล้อมการทำงานที่มีแรงดันสูงและอัตราการหมุนเวียนสูงมากได้รับการออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่า DARPA สอดคล้องกับภาคเอกชนซึ่งมักอยู่ภายใต้กฎระเบียบและระบบราชการที่ไม่ค่อยมีประสิทธิภาพ

“ การดำรงตำแหน่งในระยะสั้นและการหมุนเวียนอย่างต่อเนื่องของผู้จัดการโครงการและผู้อำนวยการสำนักงานและผู้แทนอาจเป็นคุณสมบัติที่โดดเด่นที่สุดเพียงอย่างเดียวของวัฒนธรรมของ DARPA และผู้สนับสนุนที่สำคัญที่สุดในการสร้างนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง” รายงานกล่าว ไมค์วอล์คเกอร์ผู้จัดการโครงการนวัตกรรมด้านข้อมูลกล่าวว่า“ เป็นหัวใจสำคัญของทุกสิ่ง มันเป็นแรงผลักดันที่จะเข้าไปมีส่วนร่วมในสิ่งแปลกปลอมเพื่อให้ผู้คนนำสิ่งที่ก้าวไปข้างหน้ามาสร้างหูดต้นแบบและทั้งหมด”

DARPA ดูเหมือนว่าจะเชื่อว่าวัฒนธรรมการทำงานของพวกเขาช่วยให้พวกเขาปฏิบัติต่อพนักงานได้ดีในขณะเดียวกันก็สร้างแรงจูงใจและสนับสนุนให้พวกเขามีความเสี่ยง หลาย บริษัท จะเสียใจหลังจากการสูญเสียพนักงานเป็นเวลานาน แต่ DARPA มักมองว่าประสบการณ์เป็นอุปสรรคต่อความก้าวหน้า

“ บางครั้งพนักงานที่ใช้เวลานานใช้ข้อเท็จจริงที่ล้มเหลวในอดีตเพื่อพิสูจน์ว่าไม่สามารถทำอะไรบางอย่างได้” รายงานอ่าน “ แต่สิ่งที่ครั้งหนึ่งเป็นไปไม่ได้อาจเป็นไปได้ในตอนนี้ต้องขอบคุณการพัฒนาเครื่องมือและเทคโนโลยีใหม่ ๆ หรือความต้องการเร่งด่วนที่เพิ่มขึ้น การจ้างคนที่ไม่รู้ถึงความล้มเหลวในอดีตบางครั้งก็เปิดประตูสู่ความสำเร็จที่ก้าวหน้า”

บริษัท ด้านเทคโนโลยีของ Silicon Valley ยังมีสภาพแวดล้อมในการทำงานที่มีความเข้มสูงซึ่งบางครั้งยิ่งกว่านโยบายการหมดอายุของพนักงานของ DARPA พนักงานคลังสินค้าของอเมซอนเป็นลมในงานและผู้ที่ทำงานในสำนักงานได้รับการฝึกอบรมเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการก้าวที่ไม่ไว้วางใจ พนักงาน Facebook จำนวนน้อยร้องเรียนว่าพวกเขาโทรตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันเป็นเวลา 6 สัปดาห์และในขณะที่พนักงาน Google ดูเหมือนจะมีความสุขกับงานของพวกเขาทุกคนใน บริษัท มักจะมีคุณสมบัติเกินปกติและต้องทำงานหนักเพื่อ โดดเด่น. และความโกลาหลทั้งหมดนั้นไม่ได้สัมผัสถึงการขาดความหลากหลายอย่างเป็นระบบในสำนักงานของ Silicon Valley

จนถึงตอนนี้ดูเหมือนว่าสภาพแวดล้อมการทำงานของ DARPA กำลังทำงาน หน่วยงานที่รับผิดชอบในการพัฒนาเทคโนโลยีขนาดใหญ่เช่นจีพีเอสการวิจัยปัญญาประดิษฐ์ที่วางรากฐานสำหรับ Siri และหลักการพื้นฐานของอินเทอร์เน็ต วันนี้ บริษัท ต้นสังกัดรับผิดชอบหุ่นยนต์ที่น่ารักที่คุณเคยเห็นผู้คนเริ่มต้นการแสดงเช่น หุบเขาซิลิคอน และกองทัพเรือของเจ้าหน้าที่ทหารอิสระ

คุณสามารถอ่านรายงานนวัตกรรมฉบับสมบูรณ์ได้ที่นี่: